今年以来，集团公司及所属企业在国务院国资委统一安排安排下，捉住“治理提升运动”契机，认真开展周全危害治理报告编报事情，强化周全危害治理组织和制度系统建设，推进危害管控与企业内部一样平常谋划治理的有用融合，狠抓主要危害的应对步伐和整改计划的落实，稳步提升了企业危害管控水平。

    与往年相比，今年集团企业的危害报告编报及危害管控事情体现出以下三个方面特点：

     一、各企业周全危害治理报告的编报水平有了进一步提升，编报流程也更为规范有序。除集团公司总部外，各二级单位、各主要营业板块公司及科研设计院所共41家成员企业系统开展了周全危害治理报告编报事情，并均在一季度内完成了报告的报送事情；建材股份、中建材收支口、建材总院北京本部的所属企业，均是成建制的开展了编报事情；在此基础上，集团公司总部的周全危害治理报告编报事情于四月份顺遂完成。

    为确保编报流程的规范有序，建材股份等单位团结自身营业特点，设立专门机构，对所属企业报告的编报形式、编报内容、事情进度等举行专项协调指导和审核，修改完善后统一报送至集团公司。

    二、各企业对“主要危害”的治理手段越发科学，步伐落实越发有力，进一步增强了危害管控系统建设。

    中建材收支口凭证“节点治理”的要求，对每个危害节点建设响应的评估标准并对应岗位，以系统评估效果作为审核标准之一，从危害控制角度对员工举行绩效审核，从制度上落实了危害责任，调动了全员的起劲性，极大提高了员工的危害提防意识，其申报的《大型外贸企业的节点治理》也荣获第十八届天下企业治理现代化立异效果一等奖。

    建材股份为有用管控所列示的主要危害---“偿债危害”，设置了财务预警指标系统，动态监测偿债危害的变换趋势。同时，将解决计划的执行包管责任落实到公司各部分及有关企业，并将主要危害事务处置惩罚情形纳入审核指标系统，增进危害管控事情一连深入开展。

    三、以治理提升运动为契机，以危害治理计划整改与落实为切入点，进一步增进周全危害治理与一样平常谋划治理事情的深度融合，做好危害管控水平的提升事情。

    例如，建材总院实时在院党政一把手聚会上对总院危害报告举行宣贯，推进内部控制和危害治理为导向的治理审计事情开展，将危害治理与财务、科技、治理、人力资源治理等详细营业团结起来，梳理营业流程、剖析危害点，建设和完善危害系统监控与反响机制。

    北新集团要求所属企业实验项目危害管控事情，从项目实验流程、组织机构、资源设置等方面临项目举行全方位的治理。

    杭州新材院协调谋划和生产两个主要事情环节，调解生产谋划战略、增强科技立异，起劲推广普及玻璃熔窑余热发电工程和玻璃熔窑烟气脱硫手艺等，从而将战略转型的危害降到最低。

    中联水泥针对团结重组、项目建设、资金收支、工业链延伸等主要营业实验规范有用的危害治理，建设完善危害识别和评估程序、危害战略制订程序及危害监察机制。

    以后一个时期，集团公司将以“治理提升运动”的开展为主要契机，进一步完善危害管控系统的整体建设，推进危害管控信息化建设事情稳健开展，强化对成员企业危害治理事情的催促、检查力度，增进企业间的履历相同与交流，起劲探索集团公司周全危害治理事情的新形式、新要领、新行动，为包管集团公司实现“十二五”时代建设成为又强又优、具有国际竞争力的天下一流建材企业目的开创危害管控事情的新时势。